Van fietsenwinkel tot geldmindset: waarom ik zonder plan ondernemer werd

Ik krijg vaak de vraag hoe ik ooit op geldmindset ben uitgekomen, alsof daar een groot plan achter zat, en het antwoord stelt mensen meestal een beetje teleur, want er was geen plan. Ik ben opgegroeid boven de fietsenzaak van mijn vader, en als mijn moeder de stad in ging om kleding te kopen, liep ze gewoon naar de kassa van de winkel en haalde daar cash geld uit. Nooit een gesprek erover, nooit een scheiding tussen zaak en privé, gewoon een hand in de kassa en verder. Ik vond dat als kind volkomen normaal, en pas heel veel jaren later, toen ik zelf moest leren boekhouden, drong het tot me door hoe raar dat eigenlijk was en hoe letterlijk ik dat patroon had overgenomen. Administratie is voor mij lang een ondergeschoven kindje geweest, en eerlijk gezegd vind ik het nog steeds niet interessant, maar ik heb inmiddels wel een boekhouder die me achter de broek aan zit en een systeem waarin mijn bonnetjes automatisch worden ingescand, want ik heb door schade en schande geleerd dat slordigheid met geld je uiteindelijk meer kost dan de moeite die het kost om het op orde te hebben

Ondernemer worden zonder plan

Ondernemer worden zat sowieso niet in mij, ik heb nooit met een limonadekraampje langs de weg gestaan en ik heb ook geen dromen gehad over een imperium, ik heb gewoon jarenlang in loondienst gewerkt en dat soms met meer plezier gedaan dan met minder. Dat veranderde toen we in 2004 vanuit de Randstad verhuisden naar de regio Nijmegen, met drie jonge kinderen en zonder dat ik enig idee had wat dat voor mijn eigen werk zou betekenen. De banen die ik daar tegenkwam voelden als tien stappen terug vergeleken met wat ik gewend was, en op een gegeven moment zeiden binnen een week drie verschillende mensen tegen mij dat ik me toch gewoon moest inschrijven bij de Kamer van Koophandel. Dus dat deed ik, de eerste maandag van januari 2005, zonder dat het voelde als een grote, spannende stap. Ik dacht: dan ga ik maar als interimmer aan de slag en kijk ik wel verder.

Het zaadje van een heel ander soort ondernemerschap kwam pas toen ik in 2005 een LinkedIn-profiel maakte, er meteen he-le-maal in opging, en andere mensen mij begonnen te vragen of ik er een workshop over wilde geven. Ik vroeg 100 euro voor een dagdeel, er konden tien mensen mee, en ik verdiende 1000 euro op een middag. Die eerste maanden was ik altijd uitverkocht, en ik vond dat werkelijk fantastisch, ook al was ik ontzettend voorzichtig met mijn prijzen en had ik geen flauw idee wanneer iets nou profitable was. Dat heb ik moeten leren, net als zoveel andere dingen, gewoon al doende en al struikelend.

De omslag na mijn eerste boek

De echte omslag kwam in 2011, met mijn eerste boek Get Social, dat ging over social media en dat uiteindelijk zo'n 25.000 keer verkocht is. Ineens werd ik gevraagd voor tv, voor radio, voor presentaties door het hele land, en ineens moest ik nadenken over wat mijn tijd waard was, ik was auteur geworden, uitgegeven door een uitgever, en dat vroeg om een heel andere houding tegenover mijn eigen waarde dan de vrouw die een jaar eerder nog blij was met 100 euro voor een dagdeel. Maar dat verdienmodel, hoe goed het ook betaalde, was ook zwaar en veel onderweg, en begin 2012 kreeg mijn man een burn-out. Op dat moment had ik alle afspraken voor het eerste half jaar afgezegd en moest ik mezelf een vraag stellen die me eigenlijk nooit meer heeft losgelaten: hoe kan ik goed en leuk geld verdienen, zonder dat mijn hele systeem eronder kraakt.

Het antwoord werd programma-gericht werken in plaats van uurtje-factuurtje, een eigen social media-opleiding voor een stevig bedrag met maar acht plekken, en bij de eerste lancering daarvan haalde ik bijna 40.000 euro op, iets waar ik zelf van schrok. Vanaf dat moment ben ik nooit meer teruggegaan naar het kleine denken van eerder, want zodra je doorhebt dat het anders kan, wil je niet meer terug. Maar het echte werk begon pas toen ik zag dat ondernemers, ook ikzelf, precies op het moment dat alles op papier goed loopt, tegen een onzichtbare muur aanlopen die niets met strategie te maken heeft en alles met hun relatie tot geld. Daarom heb ik 2018 uitgeroepen tot het jaar van geld, daarom schreef ik Expert tips voor een doorbraak in je money mindset, en daarom is geldidentiteit sindsdien het fundament onder alles wat ik doe.

Wat ik nu zie als ik terugkijk

Als ik nu terugkijk, zie ik geen rechte lijn en geen masterplan, ik zie een vrouw die op zoek was naar vrijheid en die daarvoor telkens opnieuw moest leren wat haar geld waard was, te beginnen bij de kassa van haar vader. Dat gun ik jou ook, niet het idee dat het in één keer goed moet, maar het besef dat elke stap die je zet in je relatie met geld je dichter bij je eigen vrijheid brengt. Herken je iets van je eigen geldpatroon in dit verhaal? Ik hoor het graag.

In 10 minuten weet je hoe die relatie met geld waarmee je opgroeide nu nog steeds meespeelt in de keuzes die je als ondernemer maakt: doe de gratis Geld Archetype Assessment.